深耕在岗提能 ，抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，落实锤炼专业本领。精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略强化员工设备操作 、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，今年以来 ，常态化开展分层分类专项培训 ，立足岗位需求 、隐患排查等核心业务能力 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，系统化 、运维管控等重点领域，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，有效补齐岗位能力短板 ，能力无死角提升 。通过现场教学 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、电力交易、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，全面提升一线运维队伍专业化、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，助力青年快速成才 。夯实职业发展根基 ，夯实专业人才根基 。
聚焦新人培育，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司聚焦实战赋能，公司严格执行三级培训管理机制 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。
为深入落实“精兵增效”战略 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，全方位锤炼员工专业素养 ，适配新能源产业集约化 、常态化人才培育体系 ，截至8月31日 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，
筑牢安全生产和专业运维人才底座 。引导新员工立足岗位深耕、战略规划与企业文化 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、围绕项目开发 、聚焦人才成长 ，